Los 9 errores más frecuentes de la comunicación gerencial

El Dr. Michael Ritter asevera que “el resultado de la comunicación es definitivamente un fenómeno ilusorio”.Por tales razones “las empresas están en constante incertidumbre de que los esfuerzos realizados para mejorar la comunicación interna con cursos, publicaciones, reuniones y demás hayan sido la correcta. Siempre estamos en constante búsqueda de mejoras, y tratar de comprender correctamente el funcionamiento de la comunicación gerencial.”

En México hace falta una verdadera cultura de la comunicación estratégica

No contábamos o no habíamos pensado que la industria estaba saturada y limitada en espacios de desarrollo debido a la poca oferta de unas cuantas empresas. Esta carrera es muy celosa, como cuando un perro no deja su hueso (y hay muy pocos huesos) y si te acercas empieza a gruñir en señal de protección. Así que cuando existe una vacante, se lanzan miles a la “cacería”, quizás no se escoja al mejor, sino al más barato o porque cayó bien a pesar de las consecuencias que esto conlleve.

La reputación, un reto para los Recursos Humanos

En México frecuentemente nos encontramos con malas experiencias a la hora de tratar con empleados prepotentes, enojados o carentes de capacitación. No hay peor promotor y representante de tu empresa que un empleado sin motivación, que ignora la “mística” organizacional, que tiene carga excesiva de trabajo y en malas condiciones de equipamiento; lo más probable es que también arrastre algunos “vicios” negativos de sus anteriores empleos.